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Acerca del curso
ISO 45001 es un estándar internacional para la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Proporciona un marco para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo en una organización. Está diseñado para ayudar a las empresas a identificar y controlar los riesgos relacionados con la seguridad y la salud en el trabajo, y a mejorar la seguridad y la salud en el lugar de trabajo. También tiene como objetivo ayudar a las empresas a cumplir con las leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad y la salud en el trabajo y a mejorar su rendimiento en materia de seguridad y salud. En resumen, ISO 45001 es una guía para mejorar la seguridad y salud en el lugar de trabajo.
Objetivo
Ayudar a las empresas a proteger la salud y seguridad de sus empleados y otras personas que puedan estar expuestas a riesgos en el lugar de trabajo. También tiene como objetivo ayudar a las empresas a cumplir con las leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad y la salud en el trabajo y a mejorar su rendimiento en materia de seguridad y salud. En resumen, el objetivo de la ISO 45001 es promover un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los trabajadores.
Dirigido
A todos los Estudiantes y Profesionales de entidades públicas(ministerios, municipalidades, institutos, universidades) y privadas (empresas, ONGs)
◉ Titulado en ingenieria metalurgica y de materiales
◉ Maestría en seguridad y medio ambiente en minería
◉ Especialista en seguridad y salud en el trabajo
Beneficios :
Certificado: 120 horas
Docente calificado
Asesoría personal
Acceso ilimitado por 6 meses
TEMARIO
Norma ISO – 45001
-ISO – Organización Internacional para la Estandarización
05:18
Novedades de la ISO 45001
-Novedades
07:20
Estructura de alto nivel
-¿Para qué sirve la HLS (High Level Structure)?
07:07
-Estructura de alto nivel (HLS) – Ciclo Deming (PHVA)
07:45
-Las empresas que implementan la norma ISO 45001 encontrarán los siguientes beneficios:
-Alcances implementación de la norma ISO 45001
11:57
¿ Cómo realizamos la implementación de ISO 45001 en una empresa ?
-Diagnóstico y planificación
-Diseño del sistema
-Implementación del sistema propiamente dicho
-Verificación del sistema – Auditoría interna y revisión por la dirección
07:04
-Acompañamiento en la Certificación
-Principales requisitos
-Acciones practicas a implementar
05:28
Términos y definiciones
-Conceptos – definiciones
-Organización
-Lugar de trabajo
-Vontratista
-Sistema de gestión
-Auditoria
05:37
Generalidades
-Contexto de la organización
08:00
-Comprension de la organización y de su contexto
07:07
¿Cómo se define el contexto de la organización en ISO 45001 ?
-Factores internos y externos que nos encontramos en la organización
-Factores externos
10:08
Herramientas para el análisis del contexto de la organización en ISO 45001
-Analisis FODA
08:17
-¿Es necesario documentar el contexto de la organización?
-La organización y su contexto
-Factores internos
08:28
Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y partes interesadas
-Partes interesadas
-Localización geográfica
02:03
Determinación del alcance del sistema de gestión de SST
-Alcance/planificación del SST
-Liderazgo y participación de los trabajadores
-Ejemplos de alcance
06:31
Sistema de gestión de SST
-Estructura de alto nivel para normas e sistemas de gestión
04:49
Liderazgo y compromiso
-La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de la SST
15:57
Política de la SST
-La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política de la SST
-La política de la SST debera
-La política de la SST debe
07:08
Funciones , responsabilidades y autoridades en la organización
-Funciones , responsabilidades y autoridades en la organización
-La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para
-Importante
05:26
Consulta y participación de los trabajadores
-Consulta y participación de los trabajadores
-La organización debe:
-Enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos
10:11
-Importante
06:59
Generalidades
-Definición
-Peligro
-Riesgos para SST
05:55
-Acciones para abordar y oportunidades
-Generalidades
-Planificación
08:54
Identificación de peligro
-Identificación de peligros y evaluacion de los riegos y oportunidades
-Identificación peligros
-Otras cuestiones
08:10
-Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST
-Establecer procesos para
09:43
Determinación de los requisitos legales y planificación de acciones
-La organización debe establecer, implementar y mantener procesos
-Planificación de acciones
04:10
Objetivos de las SST
-Objetivos de la SST y planificacion para lograrlos
-Planificación para lograr los objetivos de la SST
05:01
Recursos y competencias
-Recursos
-Competencia
-La organización debe
08:26
Toma de conciencia
-Los trabajadores deben ser sensibilizados sobre y tomar conciencia
07:22
Comunicación
-Generalidades
04:44
-La organización debe tener en cuenta aspectos de diversidad
-Comunicación interna
-Comunicación externa
06:57
Información documentada
-Generalidades
-El sistema de gestión de la SST de la organización debe incluir:
-Creación y actualización
-Control de la información documentada
-Actividades para el control de la información documentada
07:46
Generalidades
-Operación
-Planificación y control operacional
06:11
Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
-Procesos que la organización debe establecer, implemetar y mantener
03:22
Gestión del cambio
-La organización debe establecer procesos para la implementación y el control de los cambios planificados temporales y permanentes que impactan en el desempeño de la SST
04:57
Compras
-Lista de provedores
-Procedimientos del área de logística
-Procedimiento para controlar las compras y adquisiciones
-Contratistas
-Contratación externa
06:21
Preparación y respuesta ante emergencias
-La organización debe establecer, implementar y mantener procesos necesarios para prepararse y para responder ante situaciones de emergencia potenciales
06:41
Seguimiento, medición, análisis y evaluación de desempeño
-Generalidades
-Procesos para el seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del desempeño.
12:45
-Evaluación del cumplimiento
04:15
Auditoría interna
-Generalidades
-Programa de auditoria interna
10:01
Revisión por la dirección
-La revisión por la dirección debe considerar
10:36
-Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir las decisiones relacionadasr
04:41
Generalidades
-Generalidades
02:46
Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
-Los ejemplos de incidentes, no conformidades y acciones correctivas pueden incluir, pero no se limitan
-Analisis de la causa raiz del accidente
08:25
Mejora continua
-Ejemplos de factores de mejora continua
03:06
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